[摘要] 房地产行业虽然在去年第四季度迎来回暖转机，但仍处于行业内部不断调整中，房地产超级大繁荣时代已经完结，房地产行业迎来了“新常态”。
房地产行业虽然在去年第四季度迎来回暖转机，但仍处于行业内部不断调整中，房地产超级大繁荣时代已经完结，房地产行业迎来了“新常态”。
在房地产行业整体低迷的态势下，就业也出现整体下调，多家房企谋求精简人员进行转型或者转向，从近热传的地产行业领头企业万科集团进行大规模裁员的消息就可以看出端倪。
房企薪酬走向
硕博士起薪达8万元以上
《2014美世房地产整体薪酬调研报告》显示，2014年一线城市房地产行业的毕业生起薪有不同程度的增长，其中博士、硕士(管理类、理工类)的起薪高，都达到8万元以上。本科生中学土木工程、计算机科学、电子工程、机械工程的起薪较高，达到6万元以上。
预计今年薪酬增7.4%
2014年房地产行业(一线城市)的薪酬增长率为7.7%，预计2015年为7.4%。数据显示，该行业难招聘的岗位排名前三位的分别是销售、工程施工、投融资岗位;项目管理、营销策划、财务、规划设计四个部门的薪酬处于相对领先的地位;另外，商业地产各类人才薪酬与住宅地产人才薪酬相差高达25%以上。
中介薪酬走向
广东平均薪酬4631元/月
英才网联旗下建筑英才网新数据显示，2015年1月，房地产中介类职位的招聘需求较去年同期上涨19%，环比上涨3.4%。从地域方面来看，对地产中介人才的需求多集中于一线城市，招聘需求占需求总量的70%。薪酬方面，销售/经纪人/置业顾问这类职位的平均薪酬，一线城市中高的是北京(楼盘)，为6315元/月;上海(楼盘)和广东的平均薪酬分别为6088元/月和4631元/月。
房企：商业地产火爆，营销策划招商运营人才走俏
项目管理及规划设计人员历来是房地产企业的关键，直接影响到房地产企业经营目标的完成。另外，这几年，房地产企业为了加速资金回笼，不遗余力地推盘及加强内部资金的管理，也非常重视营销策划及高端财务人才的引进、保留和培养。
与此同时，房地产企业纷纷求变，进入更细分的行业，比如物流、金融、养老、旅游地产等;业务也更多元化，比如把触角伸向互联网、传媒业、现代农业、娱乐、足球等。这些变化使得房地产企业对跨界人才非常急需。
总体来说，房地产企业急需三类人才：
类是掌控全局的职业CEO人才。
第二类是复合型的商业开发及运营人才。众多地产开发商逐渐加大商业地产的开发和持有，目前商业地产在开发和运营等关键岗位的从业人员多是由住宅地产“转制而来”，缺乏具有较高专业水准的商业地产专业人才已成为制约商业地产发展的大瓶颈。根据众达朴信商业地产紧缺人才岗位评估的结果，招商、营销策划和运营管理类的高管人才是目前商业地产紧缺的人才种类。
第三类是具有多项目管控才能的综合运营管理人才。随着地产开发节奏的加速及从单一项目转到多项目运作，很多公司把绩效提升寄希望于运营管理一职。
中介：经纪人吃香，企业为留人提佣还推持股计划
先有地产宣布提佣，后有我爱我家推出“全员持股计划”，紧随其后，中原集团也宣布提佣并推出核心骨干持股计划。这样做的目的无非是留住人才。
现时，一方面二手房成交量下滑，另一方面过去的线上房地产互联网平台也在谋求涉足线下业务，经纪人作为撮合交易的桥梁，作用至关重要。也因此，才引发中介公司之间争夺经纪人的激烈竞争。
2015年国内的房地产行业一开始就显得混乱。资金断链、牵涉反腐、高层离职潮等都在持续上演。而春节过后，房地产行业的开春看上去同样也并不顺利，尽管各大企业都尽量低调，但仍然显得有点“乱”。
高层离职潮仍在发酵
“值此大庆兄即将迈上人生新里程之际，送上我为诚挚的祝福：在未来的人生道路上，过程更加精彩!人生更加丰富!同行的更加快乐!”这是2月26日金硅谷创投董事长周金旺写的一篇标题为《毛大庆(专题阅读)的人生哲学：过程的精彩、人生的丰富、同行的快乐》的文章。而该文章也被万科北京区域首席执行官毛大庆的同名微信公众号转了出来。这个举动被不少人认为是在回应此前就已经传得沸沸扬扬的“毛大庆出走”事件。
尽管作为万科领导层的重要成员，毛大庆是否离职仍然未得到万科以及他本人的终确认，但房企高层离职可能成为今年行业的常态。事实上，这一股潮流从去年开始就已经在蔓延。有机构不完全统计显示，2014年至今，A股上市房企共有81名关键管理人员离职，较2013年全年增加超七成，涉及万科、龙湖、招商、碧桂园、佳兆业、雅居乐等大型房企。其中万科元老高管肖莉离职加盟房地产网站，倪建达挥别上实城开后，选择的则是以多元金融服务为主业的钜派投资集团。而广东本土房企雅居乐其主管营销的副总裁刘鹏飞也离职。
毛大庆曾表示，“通过拿地、盖楼、坐等收钱这一模式便可支撑房企发展的日子已经一去不返，时代在变，行业在变，如果不能改变风的方向，那就调整帆的方向。”在今年，离职潮的浪头更是越抛越高。除了毛大庆以外，世茂的蔡雪梅、阳光城的陈凯等都纷纷传出职位变动甚至“被离职”的消息。
企业变革一浪接一浪
“高管离职，高层人员变动很多时候都是企业在做内部的调整，或者整合或者精减，或者就是战略重大转变。”今年房企的乱象除了表面上的高管离职潮外，更为关键的是企业结构以及战略的调整。以往，房企的变革都会比较温和，但今年，很多大房企在变革动作上都显得大刀阔斧。
近日，一则关于万科要大裁员的消息在网络上疯传，作为行业的龙头企业，这则消息的传出引起了行业的极大震动。据该消息称，万科将扩大外包业务，人力资源、行政管理、甚至部分财务业务均被视为可外包业务，成为此次精简的重点部门。此外，万科还将提高产品的标准化程度，营销企划人员的需求因此也会相应减少。对于此则消息，作为万科官方微信的“万科周刊”的回应只有一个词“胡谄”。
消息被辟谣，但是万科的内部变革却是事实。万科董秘谭华杰在接受媒体采访时就表示，万科的确在做内部调整。其中，组织架构变革的主要导向是提升组织效率，从金字塔科层结构向合伙人扁平化结构转变。而这一切与万科总裁郁亮的“事业合伙人制度”也是相适应。作为消灭“经理人”的新制度，郁亮的“事业合伙人”2.0版本就是要求承担决策职能的合伙人必须要跟投公司的项目。而事业合伙人制度3.0版本还设想把产业链的上下游、资金方、土地方以及总包、设计、营销等都变成合伙人。这样，尽管并非如传闻中的“裁员”，但精简部门，整合资源肯定将成为事实。
行业震荡”仍将持续
“在房地产行业整体转型，房企业绩压力巨大的背景下，今年选择离职另谋发展的房企高管数量可能会更多。”去年借力于疯狂的促销甚至于不计成本地卖房回笼资金，不少大房企有惊无险地度过了业绩的考核。但对于市场的压力以及行业“夕阳化”的趋势，对于未来，房企们几乎都是信心缺失，而高管们几乎都是惶恐不安。“求变”是近几年企业一直追求的出路，但无论是恒大的大肆投资“广撒网”还是万科的精细操作“内部变革”甚至于奥园的互联网营销，尽管都搞得热热闹闹，却没有谁敢说走的路子一定对。
标普预计，2015年中国房地产销售降幅高将达5%。“去年还算稳，今年可能会更乱。”广州某房企的副总向记者表示，眼下的房地产企业就像是处于春秋战国时代百家争鸣。“企业都在变，肯定有的会成功，有的会失败，在没有定论之前，行业就是又乱又热闹。
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