[摘要] 4月22日上午，“十年为大连 一路有远洋”2015远洋地产（大连）品牌发布会在大连香格里拉酒店举行。房天下房天下进行全程现场直播。
房天下讯 4月22日，“十年为大连一路有远洋”2015远洋地产（大连）品牌发布会在大连香格里拉酒店举行。房天下房天下进行全程现场直播。本次发布会齐聚远洋地产开发事业二部6位高管，邀请大连城市主流媒体代表、以及房地产行业精英60余人，共同分享远洋地产新的战略发展计划。
远洋地产开发事业二部高管合影
远洋地产第二事业部领导共同为远洋地产开启新篇章起舵
在2015年远洋地产海鸥IV的战略下，以客户需求为中心，打造丰富的生活模式，践行城市文化建设的战略目标，不仅会上远洋地产实现角色的转变，实现销售业绩的突破，更会为这座城市带来更多的精彩，让更多的大连的朋友东北的朋友，来实现城市的生活梦想。今天让我们一起见证远洋地产在大连的十年辉煌，为的十年，远洋地产的求变，更值得期待。“十年为大连 一路有远”2015远洋地产（大连）品牌发布会圆满落幕。
开发事业二部副总张连宏先生致辞
开发事业二部副总张连宏先生致辞
张连宏先生的致辞以一段幽默诙谐的自我介绍开始：“各位媒体朋友大家好。显然在座的年轻人对我不是特别熟悉，打个小比方，生活有三种境界，个阶段是看山像山看水像水，第二个阶段是看山不像山，看水不像水，第三个阶段又回到看山像山看水像水的阶段，我也是从营销到地产老总，在今天远洋事业二部重新整合的情况下，我又回到营销领域，又有了和媒体朋友沟通见面的机会。”
这十年从项目运营，区域价值开发，一直追求一个同步的发展，我们一直坚持做一个大盘的专家，在之前政府提出的全域跨越，或者大大连的政策下，一直也追求着在大连整体的布局。虽然没像一些企业口号提的那么响，但是大家可以看出来，远洋地产在大连已经成为一个城市运营商这样的角色。
再回顾一下刚才的时间历程，06年落户大连，开发的是远洋风景项目，08年是远洋地产的分水岭，这一年远洋地产跟堑壕集团整合之后，从大连主城区迈向更广阔的区域，进入到开发区，尤其是拥有十里海岸线的红星海180万平的山海资源大盘。09年又重点布局华南板块，从远洋自然作为150万平远洋城的开篇序曲，开启了华南战略。09年红星海就已经取得了20亿的销售额；2010年也是值得大提特提的年份，一方面提出有远洋有发现，十盘献大限这样的口号，媒体朋友还有那个年代的经验情况下，在2010年时在大连有多少个盘在宣传，在推出，但是这一年有几个重要的值得一提，远洋时代城和远洋广场，都是当年就能够开盘，当年9月28号有重大的事件，我们花了108个亿获取了钻石湾的土地，2011年大连在跨越全域有远洋，远洋广场以24亿的销售额度成为当年的销冠，远洋地产在大连以55亿的销售总额，有史以来家企业，在大连能跨越50亿这样的额度，我们理所应当的成为这个城市的。
2012年更是辉煌的一年，远洋钻石湾成为收获的年景，单位盘6月26号开盘，半年时间取得了超过30亿的销售额，把大连销售的天花板，又大大向上做了提升。当年总共取得了66亿销售额，蝉联销冠，其中每一年都蕴含着红星海超过20亿的销售额，红星海累计取得了超过100个亿的销售额。到2014年大家知道，远洋荣誉是质变华南150万平远洋城这样的概念版图当中的一个收篇，也是大的项目，这个项目大超过90万平米，六月底开盘，取得了64亿的销售额，是大连半城的销冠。郁亮先生说房地产黄金十年已经过去，将迎来白银十年，好在远洋地产在此之前已经很长时间，已经做了理性的战略布局。通过刚才时间轴的梳理可以看出，这十年一路走来，远洋地产在大连，一直是地产的先行者，我们沿着这个城市的规划和政府的布局，沿着城市的发展脉络在前进，进行区域发展布局，与城市共同成长。同时也是一个质变者，远洋地产进入的每一个板块，都大大改善了这个板块，这个区域的居住价值和居住氛围，因为我们做的好多都是野种大盘，很多城市级别的配套资源，不管是道路、交通、学校、商业都是远洋地产一力支撑起来的。所以，我们可以稍微自豪一点的讲，我们是这个城市的很多区域，很多板块价值的质变者。同时也是一个定制者，我刚才说了，这些大连人，了解大连，了解大连的山海，了解大连的土地，每一块土地都希望能挖掘出适合市场需求，适合客群定位的内在价值。我们没有那么多的复制，所以我们一直是一个定制者。
现在远洋的业主在大连的已 过10万人，这是很大规模。在市场综合占有率稳定的在8%以上，我们稳稳的站在这个城市的梯队，甚至是这几年一直持续的成为市场的领军者，名。所以说这些数字，是远洋在大连这十年的发展，客观的一份答卷。刚才说2014年，是一个分水岭，但是怎么面对这种变化？以什么样的心态和工作准备，同时大家也可以看出，作为大连人，也能看到，这座城市在悄然发生着变化。作为房地产人，因为受整体经济形势的影响，经济发展内在动力并不强，这个城市急需要破局。
新的一届政府对大连提出了新的宏伟的规划，有的是对过去承诺的兑现，有的是一些新的蓝图，好比跨海大桥，好比地铁，好比海底隧道，另外金普新区的成立，也将大大拉大大连城市版图的规模。在这种新的城市版图之下，远洋也将追求新的跨越，刚才王军以相对理性的描述把远洋地产的变化和战略布局做了汇报，这种变化对远洋来讲，其实并不是在2014或者2015年破于市场压力而来的。就像今天我跟大家说这种海鸥IV，海鸥这个词很亲切，如同远洋这两个字，可以看出我们这个企业跟海，跟海滨城市是有关系的。海鸥1是什么呢，在2017年起动上市战略的时候，沃勒一个代码。海鸥2远洋地产上市后动用巨额资金打造自己专署的信息化活动，力求用信息技术管理手段达成内部的高效的管理流程。海鸥3，2013年引用中国人寿作为大股东，重塑股东流程。在差的一年曾经有轰动性的事件，在一年内分别在7月份和12月份，两次在境外，在国际市场，发行债券，两次均超过12个亿美金，这是不可想象的，在市场情况这么差的情况下，国外的投资者，能这么大笔的给远洋地产投资，完全是因为对远洋地产的一种信任，虽然不是这个行业大的开发商，但是我刚才说的，在资本市场看的更清晰。我们获得了包括募集在内的国际上大的三家评估公司一致的投资级的评级，再加上因为中国人寿全球大的国家资本的背书，加上远洋地产成立到现在，一直持续稳健的资本结构，我们获得了资本市场高度认识，达到我们这种标准，目前在全中国房地产公司当中不超过八家企业，这种特殊性性，大家可以看的更清晰。进入到海鸥IV就是面临新的市场变化，其实我们第四步发展战略，之前肯定已经有步到第三步发展战略。
在过去的这十年，我们这一路的发展，说实话是历经了很多的辛苦，但是作为远洋人收获的幸福和喜悦更多。我曾经自己创业过，之所以到远洋，我的梦想就是在这样的大平台上，能为这个城市建设几个，即使再过十年二十年，真正有长期价值这样的项目，也就是对城市有贡献的项目。在这个发展的过程中，我们取得的所有的成绩，离不开方方面面的人的支持，所以在这里我要特别感谢，首先感谢远洋地产的员工，所有的这些同事们都是大连人，很多人绝大多数人都成为远洋企业，自身的业主。另外还要感谢在座的各位媒体，在每一个大的项目推出的时候，在每一个关键节点的时候都有你们在背后的关注，帮我们呼喊，帮我们推动，正是因为有你们的声音，有你们的力量，才有今天远洋品牌在大连的落地生根和蓬勃发展。
远洋地产跟这座城市方方面面的合作资源，致力于一起携手同行，过去的十年我们取得了成绩，在我们同心协力聚焦于这个城市价值的情况下，在聚焦客户这种需求满足和体验的情况下，我们相信远洋地产未来会有更大的发展，所以今天的这次交流的主题定位为““十年为大连，一路有远洋”。当然我也希望这两句话可以这样解释，一路十年，远洋有为于大连，谢谢大家。
开发事业二部常务副总王军先生致辞
王军先生表示，2015年，是房地产行业重要的一年，在经历了2014年分水岭的跨越，我们告别了地产黄金时代，迎来了白银时代和更高的挑战。而早在2013年末，我们便“明确地感觉到，时代在变，市场在变”，进而，远洋地产提早准备，提出代号“海鸥IV”的第四步发展战略，为迎接新的挑战作出改变。
按照“海鸥Ⅳ”计划，远洋将由关注增量开发转为综合运营，由产品营销为中心转为客户需求为中心，将由住宅开发、不动产开发投资、房地产金融、客户服务业四元业务支撑，权益资本分配4:3:2:1。终5年内，销售额将过800亿元。
2015年，我们提出了“、求变”的口号。我们将会通过的努力，打造的产品，通过从城市发开建设向满足客户需求的转变，从大盘运营向大盘生活打造的转变。在海鸥IV战略下，以“为中高端城市居民及高端商务客户创造高品质环境”为使命，继续为这个城市提供的产品、品质和服务，在过去辉煌的成绩上，继续努力，载誉前行。
后，感谢各位的到来，和过往的相伴，希望我们在这座美丽的滨城，共同成长，相伴一生！预祝，我们更好的未来！
开发事业二部常务副总王军先生致辞
本次发布会，不仅是大连远洋在城市发展战略、年度业绩和城市活动建设方面信息的发布，更是在远洋地产第四步发展战略“海鸥IV”执行的大背景下，开发事业二部自今年2月成立以来，首次在公开场合，正式发声。
10点10分，发布会由一段远洋地产从2006年开始至今在大连“精耕十年”的精彩视频拉开帷幕。
嘉宾陆续到场签到
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