[摘要] 试错理论是李彦宏重要的管理理念之一，在他看来，新产品出来时总是不完美的，不要期望完美了再推出，可以在推出后一点点发现问题，一点点改进，在无数点滴细节的完善中，逐步趋于完美。
房企中近吆喝多的是“互联网思维”，说得已经有点“让人絮烦”了，给人的感觉似乎没有这一思维，就没法继续做房地产了。刚刚结束的房交会上,越来越多的企业似乎也“互联网+”思维高企，从营销到产品唯恐被人评论不具有互联网因素，但说实话，概念的高企并没有给购房者更深的印象，反倒一个“试错”让笔者动容。
早听到“试错”是在一次论坛上百度李彦宏的宣讲，再一次听到“试错”，则是在秋交会的现场，与一位房企的公司高层交谈，看似一句不经意的“目前市场状况下，没有好的方法，我们更多地是在试错。”却仿佛触动了自己的神经。为了一个系列报道采访了一家房企，发现他们走访了大量目标客群，采集样本进行深入访谈，罗列出改善客户在需求上看重的几个敏感点。同时，围绕改善客户需求，进行品质升级，同时动用各种要素为客户打造多种情景样板间……无疑这是基于客户思维，值得大书特写一番的，而在谈到这些，这位房企的老板一句“有时感觉我们在不得已试错”让人肃然起敬。
围绕“客户”这个关键词展开营销似乎早就是房地产的入门小儿科产品，而敢于将试错加入其中无疑彰显了地产人的“真性情”，面对市场通过不断试验和消除误差，探索具有黑箱性质的系统方法被称为试错法，一般采取的是试探性前进的做法，不会贸然进行大规模投入，只有在看到比较好的发展前景的时候才会进行大规模作战。之所以在今天显得弥足珍贵，是因为坦诚面对当今积弱市场积极寻找措施成为业界良心。找回曾经的本真，成为不少地产企业的要务。
试错理论是李彦宏重要的管理理念之一，在他看来，新产品出来时总是不完美的，不要期望完美了再推出，可以在推出后一点点发现问题，一点点改进，在无数点滴细节的完善中，逐步趋于完美。
也许有一天，我们不再絮叨“互联网思维”、“互联网+”，而把互联网它作为一种技术工具，为买房、卖房提供方便，到那时，低调的试错法，为暧昧不明的地产市场趟出一条大道也未可知。
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