[摘要] 从2014年下半年以来，品牌房企“跨界”转型 （非地产业务）的趋势显得 明显。比如莱茵置业转型体育产业、华丽家族转型石墨烯、浙江广厦转型体育影视文化、“宜华地产”更名为“宜华健康”并把健康医疗服务作为未来主要业务发展方向等等。
从2014年下半年以来，品牌房企“跨界”转型 （非地产业务）的趋势显得 明显。比如莱茵置业转型体育产业、华丽家族转型石墨烯、浙江广厦转型体育影视文化、“宜华地产”更名为“宜华健康”并把健康医疗服务作为未来主要业务发展方向等等。预计2016-2018年，品牌房企在“跨界”转型 上将有更大的动作。品牌房企加码“跨界”转型力度的主要有以下四点原因：
，市场周期的变化带来行业变革，在本轮市场周期低谷期阶段，住宅市场利润率进一步下降，导致过去直接跑马圈地模式发展空间受限，倒逼房企战略转型。
第二，大部分品牌房企的化布局基本完成，从战略布局角度考虑，规模化达到一定阶段势必会向多元化迈进，当前品牌房企是通过“跨界”实现业务上逐步多元化。
第三，新型城镇化过程中 结构、消费结构升级带来市场 机会，房企试图通过“跨界”转型 实现“地产+X产业”的发展战略。
第四，这些企业原本在非地产领域拥有一些 资源、产业资源，当楼市进入下半场时，企业自身主动进行调整，将企业的 资源调整到非地产领域。
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